Contoh Kerangka Teoritis Penelitian Kuantitatif - Kerangka teori atau Kerangka Konseptual - Belum optimalnya kinerja organisasi RS Pondok Indah tampak menjadi fenomena bisnis pelayanan kesehatan yang tidak bangkit sendiri, diduga Kepemimpinan dan Innovasi Manajemen Rantai Pasok merupakan dua faktor yang paling kuat signifikan terhadap kinerja organisasi RS Pondok Indah. Dugaan ini didasarkan pada argumen bahwa Kepemimpinan yang terbentuk dari dinamika relasi kerja di antara unsur-unsur pimpinan dan staf RS Pondok Indah; dan Inovasi Manajemen Rantai Pasok sebagai konsep efisiensi dengan mempertimbangkan dampak lingkungan dari semua produk dan proses serta menghemat biaya yang muncul merupakan suatu suatu konsep pelayanan kesehatan yang meliputi aneka macam aspek pelayanan dan dilakukan untuk memenuhi ekspetasi pasien atau keluarga pasien. Oleh Karena itu, secara fuingsional dan kondisional Kepemimpian dan Inovasi Manajemen Rantai Pasok diselenggarakan oleh administrasi RS Pondok Indah sanggup menghipnotis Kinerja Organisasi RS Pondok Indah.
Berdasarkan rekonstruksi sintesa yang dikemukakan maka kerangka teoritis sanggup dikemukakan dengan gambar berikut:
Gambar Kerangka Teoritis
 |
| Kerangka Konsep Penelitian Kuantitatif |